ما به سازمان شما کمک می کنیم که قابلیت های کارکنانتان را از طریق راهکارهای عملکردی بهینه کنید.
ما به سازمان شما کمک می کنیم که رهبران آینده سازمانتان راشناسایی و آنها را برای پذیرش نقش های رهبری و کلیدی آماده کنید.
مراحل مشاوره با ما
مشاوره ما یک فرآیند 4 مرحله ای است:
1.ارزیابی اولیه
با توجه به نیاز سازمان شما در این مرحله با یک ارزیابی اولیه شروع می کنیم و نیازهای سازمان شما را شناسایی می کنیم. در اینجا از ابزارهایی مثل نظرسنجی، گروه کانونی و تحلیل شاخص ها و داده های سازمانی استفاده می کنیم.
2. توسعه استراتژی سفارش مشتری
بعد از ارزیابی سازمان شما، با توجه به اندازه ، استراتژی و مشتریان سازمانتان به شما راه کارهای عملیاتی اعلام می کنیم. در این مرحله شما مستنداتی از پروژه یا پروژه های اجرایی با توجه به نیازتان به همراه بودجه و پیش بینی زمانی و هزینه دریافت خواهید کرد.
3. پیاده سازی و آموزش
پس از تایید برنامه توسعه استراتژی سفارشی شده برای سازمانتان، ما پروژه شما را آغاز می کنیم و در صورت نیاز آموزش های مورد نیاز را به وسیله مدرسین مجرب ما به سطوح مختلف سازمانتان می دهیم.
4. نظارت و پشتیبانی مداوم
به منظور تضمین کیفیت پروژه های اجرایی سازمانتان ما همواره کنار شما خواهیم بود و پاسخگویی نیازهای شما در حین پروژه و بعد از پروژه خواهیم بود. در این مسیر ما از ابزارهای ارتباطی و اندازه گیری شاخص های کیفی استفاده می کنیم.
چرا مشاور با ما؟
تخصص عمیق
تجربه اجرایی بالایی در پیاده سازی فرآیندهای و تسلط بر نرم افزار های مربوطه و ابزار مدیریت پروژه
سفارشی سازی
ایجاد نسخه انحصاری پروژه ها متناسب با نیاز و زیرساخت های سازمان مدنظر
نوآوری
بکارگیری ابزارهای متنوع و ایده های متمایز در مراحل پیاده سازی و آموزش ذینفعان
پشتیبانی کامل
پشتیبانی همه جانبه در بازه زمانی مورد نیاز پروژه و پاسخگویی
درخواست مشاوره