در این دوره صفر تا صد فرآیند “جانشین پروری” را فرا می گیرید. در این صفحه سرفصلها، ویژگیها، رزومه مدرس و توضیحات نحوه برگزاری دوره ارائه شده است.
معرفی دوره جانشین پروری
جانشین پروری فرآیندی است که کمک می کند سازمان ها برای مسیر های آینده در ایستگاه های نزدیک و دوره چراغ هایی روشن کنند که بتوانند بحران استعداد در موقعیت های شغلی رهبری و کلیدی را بهتر مدیریت کنند. در دوره جانشین پروری ما گام به گام با شما همراه می شویم که یاد بگیرید که چگونه فرآیند جانشین پروری را پیاده سازی کنید، آن را با سایر فرآیندهای بالا دستی همچون برنامه ریزی منابع انسانی و فرآیندهای موازی همچون استخدام و اکتساب استعداد همگام سازی کنید و در نهایت بتوانید این فرآیند را به لحاظ کارآیی و اثربخشی هم در بخش خروجی و هم عملیات تحلیل کنید و راه حل های بهبود برای حفظ، نگهداشت و ارتقا عملکرد آن ارائه کنید.
سرفصل های دوره جانشین پروری
1. مبانی جانشین پروری
جانشین پروری چیست؟ فرآیند جانشین پروری شامل چه گام هایی می شود؟ انواع جانشین پروری چه مفاهیمی را در بر می گیرد؟ به کدام نوع از جانشین پروری ما نیاز داریم؟ …
2. افراد، تیم ها و نقش ها در جانشین پروری
ذینفعان فرآیند جانشین پروری چه کسانی هستند؟ چگونه نقش های جانشین پروری را در میان این ذینفعان تقسیم کنیم؟ هر نقش شامل چه مسئولیت هایی می شود؟…
3. ارزیابی و تحلیل شرایط استعدادها
استعداد چیست؟ به لحاظ استعدا سازمان من چه نقاط قوت و ضعفی دارد؟ سازمان من به لحاظ استعداد با چه فرصت ها و تهدیدهای هایی مواجه است؟ …
4. نگاهی به برنامه ریزی منابع انسانی
برنامه ریزی منابع انسانی چیست؟ چه مراحلی را برنامه ریزی منابع انسانی در بر می گیرد؟ این فرآیند چگونه بر جانشین پروری تاثیر می گذارد؟…
5. روش ها و تکنیک های تعیین مشاغل کلیدی
به چه شغلی کلیدی می گویند؟ چه رویکردهایی درباره شغل های کلیدی وجود دارد؟ چه ابزارها، روش ها و شاخص هایی برای تعیین نقش های کلیدی وجود دراد؟ کدام روش در تعیین مشاغل کلیدی برای سازمان من موثرتر است؟
6. کاراهه های شغلی و طراحی خانواده های شغلی
کارراهه شغلی چیست؟ کارراهه شغلی چه ارتباطی با ساختار سازمانی دارد؟ خانواده شغلی چیست؟ چگونه مسیر شغلی را طراحی کنیم؟ …
7. صفر تا 100 پیاده سازی بازخورد 360 درجه
بازخورد 360 درجه چیست؟ چگونه از آن در فرآیند جانشین پروری استفاده کنیم؟ پنجره جو-هری چه ارتباطی با بازخورد 360 درجه دارد؟ چونه سنجش بازخورد 360 درجه را انجام بدهیم؟ چگونه داده های بازخورد 360 درجه را تحلیل کنیم؟ چگونه گزارش بازخورد 360 درجه را بنویسیم؟
8. بازنگری استعداد و طراحی کامل 9 باکس
بازنگری استعداد چیست؟ چه ارتباطی با جانشین پروری دارد؟ ظرفیت رشد را چگونه اندازه گیری کنیم؟ چگونه شرایط استعدادها را تحلیل کنیم؟ گزارش تحلیل استعدادها را چگونه گام به گام پیاده سازی و ارائه کنیم؟
9. طراحی برنامه توسعه فردی بر مبنای 70،20،10
برنامه طرح توسعه فردی چیست؟ چه ابزارهای و روش هایی برای پیاده سازی برنامه طرح توسعه فردی وجود دراد؟ انواع برنامه طرح توسعه فردی چیست؟ چگونه برنامه توسعه فردی را بر مینای 70،20،10 پیاده سازی و تحلیل کنیم؟
10. جانشین پروری داده محور و تحلیل کارایی و اثربخشی سیستم
فرآیند جانشین پروری را چگونه ارزیابی کنیم؟ چه شاخص های عملکردی و نتیجه ای وجود دارد؟ چگونه داشبوردهای جانشین پروری ر طراحی کنیم؟ چگونه از خروجی داشبوردهای جانشین پروری گزارش نویسی و مدیران بالا دستی برای تصمیم گیری ارائه کنیم؟ ….
